fa بررسی تاثیر اخلاق حرفه ای برمدیریت عملکرد کارکنان رسمی سازمان مرکزی دانشگاه علوم پزشکی مشهد در سال 1399 مقالات کامل full articles كاربردي Applicable <strong>مقدمه: </strong>یکی از مباحث در حوزه منابع انسانی مفهوم مدیریت عملکرد است، مدیریت عملکرد فعالیتی است که هدفش بهینه و یک پارچه کردن تمام امکانات در راستای عملکرد کارکنان می باشد؛ در واقع تبدیل مهارت های خام منابع انسانی به عملکرد است. یکی از عوامل ارتقای مدیریت عملکرد به کار بردن اخلاق حرفه ای در سازمان می باشد. اخلاق حرفه ای مجموعه ای از اصول و استانداردهایی می باشد که رفتار و عملکرد کارکنان را در یک ساختار سازمانی تعیین می کند و در واقع به چگونگی<br> عملکرد و رفتار فرد در حین انجام حرفه می پردازد. هم چنین اخلاق حرفه ای بر مدیریت عملکرد کارکنان تاثیر به سزایی دارد و باعث افزایش عملکرد و کارایی سازمان می شود. پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر اخلاق حرفه ای بر مدیریت عملکرد کارکنان رسمی سازمان مرکزی دانشگاه علوم پزشکی مشهد انجام شده است.<br> <strong>مواد و رو ش ها:</strong> در این مطالعه توصیفی- پیمایشی نمونه ها شامل 150 نفر کارکنان رسمی سازمان مرکزی دانشگاه علوم پزشکی مشهد که با روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شده است، داده ها با استفاده از ابزارهای مشخصات جمعیت شناسی و اخلاق حرفه ای و مدیریت عملکرد کارکنان گردآوری شدند و با استفاده از آمار استنباطی تحلیل گردیدند.<br> <strong>یافته ها :</strong> اخلاق حرفه ای با سطح معناداری 0/061 و مدیریت عملکرد با سطح معنی داری 0.065 مطلوب می &rlm;باشند ( <span dir="LTR">T>0.05</span> )؛ و دیگر یافته ها نشان داد بین مسئولیت اجتماعی کارکنان (4/220 ) رابطه مثبت وجود دارد.<br> <strong>بحث و نتیجه&rlm; گیری :</strong> از آنجایی که بین اخلاق حرفه ای و اکثریت حیطه های مدیریت عملکرد و کارکنان رابطه مثبتی وجود دارد، مدیران باید به مدیریت عملکرد کارکنان که از اخلاق حرفه ای اثر می &rlm;پذیرد توجه کنند. <strong>Introduction: </strong>One of the topics in the field of human resources is the concept of performance management. Performance management is an activity that aims to optimize and integrate all facilities in line with employee performance. In fact, it is the transformation of raw human resource skills into performance. One of the factors of promoting performance management is the application of professional ethics in the organization. Professional ethics is a set of principles and standards that determine the behavior and performance of employees in an organizational structure and it actually deals with the way a person performs and behaves during the profession. Furthermore, professional ethics has a great impact on employee performance management and it increases the performance and efficiency of the organization. The aim of this study was to investigate the effect of professional ethics on the performance management of the official staff of the Central Organization of Mashhad University of Medical<br> Sciences.<br> <strong>Methods and Materials: </strong>In this descriptive-survey study, the samples included 150 official employees of the Central Organization of Mashhad University of Medical Sciences, which were selected by simple random sampling technique. Data were collected using demographic and professional ethics tools and employee performance management. Data were analyzed using inferential statistics.<br> <strong>Results: </strong>Professional ethics and performance management are desirable with a significance level of 0.061 and 0.065 respectively (T> 0.05). Other findings showed that there is a positive relationship between employees social responsibility (4.220).<br> <strong>Discussion and Conclusion: </strong>Since there is a positive relationship between professional ethics and most areas of performance management and employees, managers should pay attention to the employees performance management that is affected by professional ethics.<br> <span dir="RTL"></span> اخلاق حرفه ای, مدیریت عملکرد, کارکنان Professional Ethics, Performance management, Staff 18 23 http://jps.ajaums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-450-2&slc_lang=fa&sid=1 Samaneh Mahmoudzadeh سیده سمانه محمودزاده سیستانی samanehmahmoudzs2@gmail.com 10031947532846001352 10031947532846001352 Yes Department of Governmental Administration, Faculty of Humanities, Islamic Azad University of Mashhad, Mashhad, Iran گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد مشهد، مشهد، ایران Mohammad Vasegh محمد واثق 10031947532846001353 10031947532846001353 No Department of Crisis Management, Faculty of Management, Bahonar University of Kermam, Kerman, Iran گروه مدیریت بحران، دانشکده مدیریت، دانشگاه شهید باهنر کر مان، کرمان، ایران